山西汾西正幫煤業：“三點”聚合力 賦能安全促發展
山西汾西正幫煤業：“三點”聚合力 賦能安全促發展
連日來，山西汾西正幫煤業（以下簡稱“正幫煤業”）始終將安全生產記在心間、扛在肩上，落實到日常工作中的每一個細節中，堅持抓安全不動搖，緊扣安全宣傳教育、重大隱患排查、行為治理三個安全要素，確保安全生產“每一天”，受到上級部門的高度贊揚。
把握“特點”，安全宣教不斷線。正幫煤業通過“治行為，消事故”的安全警示教育漫畫牆，推進不安全行為治理，時刻提醒廣大職工“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”。類似這樣的“文化”宣傳，在礦裡隨處可見，成為一道靚麗的安全文化風景線。近年來，正幫煤業利用礦區走廊牆壁，打造有特色、有創意的文化長廊。行走在正幫煤業的工作區、生活區，處處都能感受到濃厚的安全生產氛圍。當人們來到這裡，映入眼帘的是一幅幅圖文並茂的“文化牆”，包含警句、格言、漫畫等﹔走進礦區入口，就會看到一面“入井安全宣誓牆”，通過集中宣誓，喚醒和激發入井人員的責任感和使命感，進而不斷增強其安全意識，規范其安全行為。正幫煤業還將企業安全文化融入職工日常安全生產工作中，強化理念引領，開展安全警示教育，讓安全理念入腦入心、落到實處，促使職工“上標准崗、干標准活”。
突出“重點”，隱患排查不放鬆。正幫煤業加大對於安全薄弱人員的管控力度，做到重點人員重點監控，堅決杜絕安全薄弱人員上崗作業，把好入井“第一道”關口。深入開展大檢查大整治大提升專項行動，在每周進行“縱向到底、橫向到邊、不留死角”拉網式、地毯式安全隱患大排查的基礎上，集中開展“一通三防”、輔助運輸、機電系統、皮帶系統、防治水、應急管理系統六個專項整頓，建立“清單式、問卷式、診斷式”監督檢查模式，問題隱患現場告知、“三違”行為現場確認、系統風險現場調研，每月形成系統診斷報告、每周形成專業安全簡報、每天通報現場問題隱患，以鐵的紀律、鐵的手腕防風險、除隱患、保安全。
正幫煤業針對重點區域工序、時段、人員等薄弱環節進行預判、綜合排查和治理，從根本上防范化解安全風險、消除安全隱患﹔井下現場開工前，帶班隊長、班組長對所轄范圍的薄弱環節進行全面排查，並對每個薄弱環節加以管控，做到萬無一失。從牌板吊挂、設備擺放入手，嚴格管理標准，由易到難，逐步達到規范化、線性化、明亮化、清潔化要求，班班保持動態達標，優化煤礦工人的作業環境，提高煤礦企業的整體素質，改善企業的文化形象。
直面“痛點”，狠抓行為治理防風險。為進一步提升安全管理水平，山西汾西正幫煤業以“定標准、促落實、夯根基”為落腳點，扎實開展行為規范治理工作，排查辨識安全隱患，嚴查干部職工“三違”行為，確保安全基礎工作抓得牢、抓得實。該礦牢固樹立安全生產意識，在礦區醒目位置懸挂行為治理宣傳標語,制作了《正幫煤業不安全行為認定及處罰標准手冊》，人手一冊。在入井安全走廊安裝了行為治理宣傳電子屏幕，在隊組建立了專項行為治理曝光欄，建立了行為治理微信工作群，常態化開展突擊夜查、流動巡檢、零點行動，嚴查重處人的不安全行為、物的不安全狀態、現場環境的不安全風險，形成嚴抓、嚴管、嚴考核、嚴問責的強大震懾。
王媛 李建秀
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