推進“組織所能”與“群眾所需”無縫對接
推進“組織所能”與“群眾所需”無縫對接
基礎不牢，地動山搖。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。左雲縣張家場鄉黨委把提升組織力作為提升基層治理能力的重要抓手，積極探索實踐，從優化組織設置、發揮黨員作用等方面著手，著力推進“組織所能”與“群眾所需”無縫對接，暢通聯系服務群眾“最后一公裡”，助推基層治理見行見效、走深走實。
科學設組，提升基層組織力。從本鄉區域面積大、地形復雜、居住零散、村落間交通不便的實際情況出發，遵循“有利於黨員教育管理、有利於黨員作用發揮、有利於推動鄉村振興”的原則，設置政策宣傳型、文明創建型、民主監督型、示范帶動型等“類型”的黨小組，不斷在“包片‘片長’+包村干部+黨小組”上探索創新。根據黨員分布情況將黨小組會設置在3個點上，1名包村干部聯系1個黨小組，協助黨小組長每月至少組織召開 1次黨小組會議，確保“三會一課”制度抓實見效。
規范建制，筑牢紅色微陣地。按照基層黨組織規范化建設要求，建立健全黨小組長工作職責、黨小組生活會、黨員聯系群眾等相關制度，在黨小組內全面推行“三日四制”活動，每個季度開展一次黨員政治生活日、義務勞動日、志願服務日活動，通過“兩個一”（一本活動記錄本、一套活動圖片集），做到資料精簡、內容實效。落公開承諾制、領導點評制、群眾評議制、服務代理制等四項工作制度，實現了黨員活動目標化、管理具體化。完善黨委、黨支部、黨小組的層級管理模式，明確黨小組每月向黨支部匯報一次工作，黨支部每季度總結一次黨小組工作，鄉黨委每年組織一次黨小組工作交流會，形成了“鄉黨委抓黨支部、黨支部抓黨小組、黨小組抓黨員”的黨建工作新格局。
創新載體，打造便民服務圈。採取“黨小組+網格化管理”工作模式，科學合理劃分設置黨小組。根據黨員人數及居住區域情況，設置56個網格黨小組，每個黨小組內設政策宣傳崗、民意收集反饋崗、治安巡邏崗及環境衛生監督崗等多個崗位，黨員通過自己選崗、支部定崗的確崗方式，選組型、領任務，積極完成黨小組的所定職責，使得每名黨員都能在鄉村振興主戰場上找到發揮自己作用的最佳平台。網格黨小組長對照職責簽訂承諾書，支部建立活動登記台賬，並於年底進行優秀評定，促進黨員進一步發揮作用和履行職責。（作者：左雲縣張家場鄉黨委 任宇）
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