本报大同讯 今年以来，大同市平城区供电中心通过共产党员服务队，将“党建+”的模式与日常线损治理相结合，让线损业绩短板变成提升指标的潜力板，力求在线损攻坚中稳扎稳打，达到提质增效的目标。
　　一是党政工团齐抓共管。持续发挥党组织在攻坚克难中的战斗堡垒作用，形成了以该中心党支部为中心、专业部门为半径、各营业所为基础的管理模式，实现了纵向联通、横向联动的线损管理格局。
　　二是加强日常监控，针对性整改。专业部门每日列出不达标明细及销号情况，督促指导营业所对不合格台区线路进行原因分析，并制定行之有效、针对性强的整改措施。
　　三是加强主动管控，补短板强弱项。明确目标、细化措施、狠抓落实，党员带头查窃电、跑现场，及时发现管理漏洞和设备缺陷，严格治理“跑冒滴漏”现象。(王淑芳)