随着重大项目风险复杂性的增加和新特征的出现，共建“一带一路”迫切需要进行风险管理范式变革，其中，三个能力至关重要。一是重大项目风险防控的系统复杂性治理能力。应不断加强对“一带一路”外部环境的深度不确定性、动态性的复杂性认知。二是重大项目风险防控的多元层级网络治理能力。三是重大项目风险防控的动态适应性治理能力。共建“一带一路”的组织管理机构需要具备全球资源调配与整合能力、国际工程领导能力、项目外交和本地化管理能力以及重大机遇的把握能力等。（李永奎/文 据2022年6月21日《中国社会科学报》）