基层是国家治理的最末端、服务群众的最前沿。只有牢牢抓住党建引领，创新工作方式，才能以高质量党建引领基层治理现代化。抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，临猗县坚持问题导向，强化优解思维，从队伍组建、课程设置、形式创新上辟新径、求突破，努力打造力量聚合、资源整合、媒介融合等一体化平台，提升培训质效，助力基层治理。
　　组建“五支队伍”，上下系统融通。构建辐射各领域、服务多层次、面向大基层的教育培训格局。形成由县处级领导干部、乡镇领导班子成员、各单位“一把手”、包村干部等组成的讲政策、把方向“先锋头雁分队”；由外聘专家教授、党校骨干教师组成的讲理论、强武装“理论轻骑分队”；由“专项行动”领导小组成员单位行业骨干组成的讲法规、优服务“业务攻坚分队”；由市级以上“劳动模范”“优秀共产党员”“三晋英才”“致富带头人”等组成的讲实践、传经验“身边榜样分队”；由乡村振兴领导小组成员单位组成的讲方法、送妙方“乡村振兴分队”等培训师资矩阵，做到上下贯通、左右联动、覆盖全面。
　　紧盯“供需两侧”，内外全面融入。找到干部个人特点、阶段特点与组织需求、岗位需求之间的契合点，实现供给侧与需求侧的有效接续。一是点菜式下单。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，收集基层需求，充实宣讲内容，实现“群众点单、县委配餐、干部下厨”。二是靶向式下单。围绕“党的建设、乡村振兴、应急管理、行政执法、平安建设、疫情防控、信访维稳”等重点内容，针对便民服务、网格管理、村级治理等工作存在薄弱短板具有代表性的村，设置不同类型课程23种，确保精准宣讲、靶向供需。三是渐进式下单。遵循先专才后通才的干部成长路径，分析现状、查找薄弱、跟进培训，开展从“扣好第一粒扣子”的思想教育，到“提升七种能力”的专业培训，再到突出战略思维、创新精神的差异化培训，不断丰富“每月一讲”形式和内容，实现全周期、接续式培训，推动干部基层治理能力素质螺旋上升。
　　注重“优势叠加”，新旧深度融合。处理好传统宣讲与新兴讲授的关系，在领导上台讲、课堂传授讲、会议传达讲等传统宣讲模式外，持续在宣讲形式、宣讲效果上发力，开展“浸润式”传帮带。一是面对面交流。采取“到户对谈”“炕桌访问”“院落交流”“田间走访”等方式，以群众喜欢的“大白话”“贴心话”“实在话”，把理论政策送到基层群众身边。二是手把手支招。把学习场地从“会场”搬到“现场”，变“讲授”为“互动”，在田间地头、观摩现场、党建示范点等，手把手进行指导教学。三是肩并肩奋进。充分挖掘“优秀共产党员”“三晋英才”“土专家”“田秀才”和“乡创客”典型事迹，把“大道理”讲成“小故事”，让党的政策家喻户晓、激发群众参与的内生动力。（作者：中共临猗县委组织部 张文青 姚临涛）