【學案例 促提升】打通城市基層治理“神經末梢”
【學案例 促提升】打通城市基層治理“神經末梢”
城鄉社區是社會治理的基本單元，也是社會治理體系中的基礎部分。社區黨建工作的質效直接關系到人民群眾對黨的直觀認知與感受。
潞州區推進黨建與物業管理深度融合提升治理效能的實踐有力証明，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，引領廣大群眾共建、共治、共享，基層治理就能更有溫度，百姓幸福就能更有質感。
共建，讓城市基層治理有基礎。高樓林立的城市裡，如果沒有基層黨組織，社區治理就會沒有陣地、沒有依托，缺失發力支點。潞州區一水廠小區建立小區黨支部—黨小組—黨員中心戶三級黨組織架構，將黨的組織根系延伸到小區、樓棟和單元，小區治理難題通過協商得到解決，黨支部成為城市基層治理的支撐力量。
共治，讓城市基層治理有抓手。提升城市基層治理精細化水平，需要各方聯動。實踐中，有的地方抓居民自治組織，小區業委會（物管會）應建盡建，以制度形式規范運行﹔有的地方提升物業服務水平，如潞州區建立“五方會談”機制。通過黨員帶頭、群眾參與、居民自治，凝聚起全員參與社區治理的強大合力，從“單打獨斗”變為“合力攻堅”，社區治理有了抓手，黨心與民心實現零距離。
共享，讓城市基層治理有溫度。通過共建、共治，群眾自發有序地參與到社區治理中來，有難大家幫、有憂大家解、有事大家擔，“被動管理”轉向“主動治理”，居民之間就像家人一樣，無事常聯系、有事共商量、鄰裡一家親。黨員、居民人人參與、人人盡力、人人共享，讓社區治理有了力度、拓了廣度、增了溫度。
人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。服務群眾、造福群眾，正是城市基層黨建工作的出發點和落腳點。在“共建共治共享”的治理格局中，黨旗飄起來、干部沉下來、人心合起來、群眾動起來，居民對美好生活的向往在小區落地生根，治理的針腳更細密，城市的運行更順暢。
楊文俊
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