【地評線】黃土風網評：用好“放、管、服”指揮棒，打好“來、干、留”組合拳
【地評線】黃土風網評：用好“放、管、服”指揮棒，打好“來、干、留”組合拳
近日，全國高校畢業生等青年就業創業工作視頻會議指出，要組織實施好基層服務項目，開發更多鄉村振興、社會工作、為老服務、應急管理等方面的基層就業崗位，鼓勵畢業生到基層建功立業。
基層天地廣闊，干部大有可為，青年大有作為，基層需要活力十足的激情干部，基層需要干事創業的奮斗青年，基層需要守正創新的新鮮血液，基層不僅為干部搭建了一個施展才華的大舞台，還是干部成長成才的“練兵場”，特別是對於剛畢業的高校畢業生，應主動到基層的艱苦環境中錘煉自己，在基層實踐中磨意志、強本領、塑品格。讓干部成長成才並不意味著“引得鳳凰來，任由鳳凰干”，而是要不斷健全干部選育管用全鏈條，切實發揮好“放”“管”“服”的“指揮棒”作用，打好“願意來”“干得好”“留得住”的“組合拳”，進而打造高素質干部隊伍全場景。
“放”是育苗，把干部“放”在合適崗位上，讓干部打心裡願意來。干部選的好不如“放”的好，選的優是“標配”，“放”的好是關鍵，干部的成長成才與干部的崗位“匹配”也很重要，這種“對口”能充分將干部的才華與能力得以契合的釋放與發揮，對此，我們要把合適的干部“放”在合適崗位上，注重人、才、事的“匹配度”，切實做到知人善用，讓其發揮所長，為黨和人民的事業創造出更大的價值與貢獻。習近平總書記說過：“越是有培養前途的年輕干部，越要放到艱苦環境中去，越要派到改革和發展的第一線去，讓他們在實踐鍛煉中增強黨性、改進作風、磨練意志、陶冶情操、提升境界、增長才干”，責任呼喚擔當，使命引領未來，年輕干部要知責而行，向責而去，自覺摒棄浮躁心理，用“讓我來”的決心、“我先上”的勇氣和“看我的”的魄力主動奔赴基層天地，用心履職、真心服務、實心干事。
“管”是栽培，讓干部在嚴“管”厚愛中成長，促干部在事業上干得好。習近平總書記多次強調要打造忠誠干淨擔當的高素質專業化干部隊伍，干部隊伍建設關系到國家興旺發達、長治久安和人民生活幸福，不僅如此，高素質專業化干部隊伍是黨和人民的需要，是時代發展的需要，對此，高素質專業化干部隊伍要應時而需，應勢而為，為黨分憂、為民辦事、應民所呼。正所謂沒有規矩不成方圓，黨員干部的“規矩”最重要的就是堅守政治底線，強化紀律建設，要時刻繃緊遵規守紀之弦，始終把紀律刻在心裡，共同營造風清氣正的干事創業氛圍。對干部的管理實則是為干部“護航”，讓他們在自己的職業生涯中走的更穩、更遠、更高，管干部要注重從“娃娃”抓起，讓干部從剛入職就養成良好習慣，幫助他們更好的畫出“紅線”，守住底線。嚴管固然重要，但更要堅持嚴管和厚愛相結合，管中有愛，愛中有管，方可體現嚴管和厚愛的更深層次與內涵，這是方法論，是目標導向，也是干部管理監督的價值追求，我們要在管與愛中推動年輕干部在干事創業中作出更大貢獻，展現更強擔當。
“服”是長效，為干部在“服”務上“匹配”好，讓干部在基層留得住。為年輕干部提供干事創業的廣闊舞台，決不能忽視干部生活、工作中遇到的困難，隻有解決好這些“障礙”，夯實后勤保障艙，消除了他們的后顧之憂，干部才能更好的心無旁騖的干事業。留住年輕干部的“身”，更要留住年輕干部的“心”，“歸屬感”則必不可少，身有所“歸”才會心有所“屬”，很多地區充分發揮人才公寓的“筑巢引鳳”的作用，以“招賢納士”的姿態為優秀人才提供更好的“服務”和保障，讓他們充分感受到“家”的溫暖和關懷，這樣一來，也能夠讓年輕干部更好地向“下”扎根，向“上”攀登。黨的十九大報告指出：“各級黨組織要關心愛護基層干部，主動為他們排憂解難”，高校畢業生初入基層，難免會有些不適應，我們要持續健全“服務”長效機制，設身處地為他們著想，用心用情為他們排憂解難，盡最大能力在服務和保障上與他們的需求相“匹配”，讓他們從內心感受到溫暖與力量，激發出干事創業的精氣神，以便更好地全身心投入到基層一線工作中。（張蕾）
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