國有企業治理中思想政治工作的核心作用與效能提升路徑研究
國有企業治理中思想政治工作的核心作用與效能提升路徑研究
當今時代，國有企業作為推動社會發展、傳播社會精神文明的重要載體與傳播者，其治理結構與運營模式的優化升級，不僅關乎企業的可持續發展，更深刻影響著社會文化生態的構建與演進。在這一背景下，思想政治工作在國有企業治理過程中所展現出的多維度優勢，無疑為國有企業的做強做優提供了堅實的思想保障與價值引領。本文旨在深入探討思想政治工作在國有企業治理中的核心作用及其實現路徑，以期為促進國有企業的健康發展與社會責任的踐行提供理論依據與實踐指導。
一、深化思想政治工作對塑造良好企業文化的重要意義
思想政治工作是我黨的優良傳統和政治優勢，在追求經濟效益的企業經營理念下，思想政治工作通過發揮其價值導向功能，引導企業正確樹立企業道德與社會責任感，確保文化創造與傳播活動始終服務於國家發展大局與社會公共利益，其在文化企業治理中的應用，不僅是對傳統管理理念的繼承與創新，更是對現代企業治理體系的再豐富與再完善，這一過程實質上是對文化企業“靈魂”的塑造，使之在激烈的市場競爭中保持清醒的頭腦，堅守文化使命，避免盲目逐利導致的文化異化現象。
思想政治工作對企業文化的塑造主要表現在：一是強化政治引領，確保文化企業發展方向的正確性，企業黨組織通過定期組織政治學習、開展主題教育活動等形式，提升廣大職工的政治意識和大局觀念，推動企業在制定發展規劃、選擇項目時能夠自覺與國家政策導向、社會文化需求相契合，從而在宏觀層面把握發展的正確航向﹔二是構建正面的文化環境，營造積極向上的工作氛圍，通過企業文化建設、員工職業道德教育等手段，強化團隊間的相互尊重、信任與合作，激發員工的工作熱情與創新活力，形成具有強大凝聚力的企業文化，進一步提升團隊的整體戰斗力，為企業的長遠發展奠定了堅實的組織基礎﹔三是構建公平公正的評先選優環境，通過樹立先進典型、表彰優秀員工、開展團隊建設活動等方式，弘揚正能量，增強員工的歸屬感和榮譽感，使企業文化成為凝聚人心、激勵斗志的強大精神力量，同時，通過持續的價值觀教育，引導員工將個人成長融入企業發展大局，形成共同的價值追求和行為准則，進一步鞏固團隊精神，提升企業的整體競爭力﹔四是在面對復雜多變的市場環境和內部管理的各種挑戰時，思想政治工作通過心理疏導、矛盾調解、危機干預等措施，有效緩解員工壓力，化解內部矛盾，維護企業和諧穩定的發展環境，不僅有利於提升企業的運營效率，也為企業的長期穩健發展提供了堅實的內部保障。
思想政治工作在國有企業治理過程中扮演著至關重要的角色。它不僅是企業樹立正確政治導向、承擔社會責任的基石，更是激發團隊活力、塑造企業文化、保障企業穩定運行的關鍵力量。因此，國有企業應高度重視並不斷創新思想政治工作的方式方法，使之更加貼近企業實際，更加符合員工需求，從而在激烈的市場競爭中保持旺盛的生命力，為實現文化繁榮、民族復興的偉大夢想貢獻力量。
二、當前研究在提升思想政治工作效能方面存在的問題
隨著文化產業的快速發展，如何在做優做強國有企業中有效發揮思想政治工作的作用，已成為業界和學術界關注的焦點。近年來，各類課題和研究不斷涌現，為國有企業的思想政治工作提供了理論支持和實踐指導。然而，現有研究對提升思想政治工作效能方面仍存在諸多不足，亟待深入探討和改進。一是理論與實踐的脫節。關於國有企業思想政治工作作用的研究多側重於理論闡述，缺乏對特定行業或企業的深入分析。這些研究往往停留在宏觀層面，對具體企業的實際情況考慮不足，導致理論與實踐之間存在較大差距。這種脫節不僅限制了思想政治工作在實際應用中的效果，也影響了研究的針對性和實用性。二是量化評估缺失。盡管現有研究大多對思想政治工作在企業發展中的作用持肯定態度，但對其具體貢獻的量化評估方法尚不成熟。由於缺乏科學、合理的量化評估體系，思想政治工作的實際效果難以被精准衡量，從而使其重要性被嚴重低估。這種評估缺失不僅影響了思想政治工作的地位和作用，也制約了相關研究的深入發展。三是跨學科研究匱乏，當前的主流研究方向主要局限於管理學科視角，對心理學、社會學、經濟學等領域的跨學科研究較少。這種研究局限性限制了思想政治工作深層次機制的解讀，使其難以從多角度、多層次進行深入探討。跨學科研究的匱乏不僅削弱了思想政治工作的理論基礎，也限制了其在實踐中的應用范圍。
三、思想政治工作效能提升策略研究
探尋提升思想政治工作效能策略，已成為擺在國有企業面前的關鍵必答題，當前具有可操作性的應對策略有以下三個方面，一是健全與強化黨組織建設，彰顯政治核心引領力，不斷完善組織體系建設，確保企業各層級皆設有健全的黨組織，通過構建上下貫通的黨務管理體系，為思想政治工作的有序展開構筑牢固的基礎。這要求企業在組織架構設計上，充分考慮黨組織的嵌入與融合，確保黨組織在企業決策、執行、監督等各個環節中發揮核心作用，在此基礎上，通過嚴格選拔和系統培訓，鍛造一支具備高度政治覺悟和業務能力的黨員隊伍，使這支隊伍成為企業文化和價值觀的傳播者和企業創新發展的實踐者、引領者﹔二是深耕細作員工思想政治教育，鍛造高素質人才方陣，針對員工的不同年齡、職業階段和個人興趣，設計多層次、多元化的思想政治教育計劃，全面深入了解每一位員工的學習需求和發展期望，分類制定個性化的教育方案，以滿足員工的差異化學習需求，同時，進一步整合優質教育資源，通過與高校、黨校合作，創建開放式學習平台，定期舉辦高端論壇、專題研討會等活動，助力員工拓寬視野、增長見識，激發員工的創新思維和實踐能力﹔三是強化人文關懷與心理健康支持，針對來自生活、工作等各方面產生的壓力建立專業心理疏導機制，通過設立心理咨詢室、開展心理健康講座等方式，為員工提供及時、有效的心理支持，緩解員工的工作壓力和負面情緒，為員工創造包容、尊重的工作環境，營造積極向上的工作氛圍，鼓勵員工之間的交流與分享，尊重員工的個性和差異，為員工提供一個公平、公正的工作環境，激發員工的歸屬感和忠誠度，提升企業的凝聚力和向心力。
四、結論及未來研究方向
提升國有企業思想政治工作效能是推動企業健康、快速發展的關鍵所在。通過健全與強化黨組織建設、深耕細作員工思想政治教育以及強化人文關懷與心理健康支持等措施，可以構建一個高效、和諧、創新的企業文化生態。這將有助於提升企業的市場競爭力和創新能力，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
當前關於提升國有企業思想政治工作效能的研究仍存在諸多不足。為了克服這些不足並推動相關研究的深入發展，未來研究應深化實証研究、構建評價指標體系以及加強跨學科交叉融合，主要在以下幾個方面：一是深化實証研究，未來研究應進一步加強實証數據的應用，通過個案分析和實驗設計，探索思想政治工作在不同企業中的具體表現形式和實施效果﹔二是構建評價指標體系，未來研究應致力於構建科學合理的思想政治工作評價指標體系，從定性描述和定量測量兩個方面，真實反映思想政治工作的主觀感受，體現其客觀效果，更加全面、准確地評估思想政治工作的實際效果，為其在國有企業中的推廣和應用提供有力支持﹔三是跨學科交叉融合，不斷豐富思想政治工作的理論研究基礎，進一步加強對心理學、社會學、經濟學等領域的融合研究，深入揭示思想政治工作的深層次機制，通過學科借鑒和融合，為思想政治工作效能研究提供新的理論方法和視角，從而推動思想政治工作研究的深入發展。
宋智（作者單位：山西出版傳媒集團黨委宣傳部）
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