忻府區:擦亮“新晉鄰·忻和美”城市黨建品牌

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評 論

近年來,忻府區委認真貫徹落實全國、省、市組織部長會議精神,持續擦亮“新晉鄰·忻和美”城市黨建品牌,以破解“小馬拉大車”突出難題為牽引,著力建設標准化、規范化社區,持續提升城市基層黨建工作水平。

堅持輕車快馬 破解“小馬拉大車”難題

做實做細清牌減負。針對22項不應由村(社區)出具的証明事項,召開協調機制專題會議,組織相關單位進行規范評估,逐一厘清責任部門、明確具體工作人員,細化辦事流程,優化服務程序,制作便民二維碼,有效解決“村社不出具,群眾怎麼辦”的問題,讓群眾辦事更高效、更便捷。集中開展整治“亂挂牌”行動,清理規范社區標識牌425塊,重新優化社區功能布局,進一步提升社區便民服務質效。

試點開展清單編制。組建履職事項清單編制實施小組,包鄉區領導牽頭審核、區直部門聯動把關,聘請律師協助審議,按照“試點引路、穩步前行”的原則,高質量完成新建路街道、橋西街道和豆羅鎮3個試點鄉鎮(街道)的履職事項清單編制工作,為第二批全面開展工作提供可借鑒、可復制的經驗。

激勵保障社工隊伍。在落實黨中央和省委、市委“每萬名城鎮常住人口配備社區工作者不少於18人”和建立社區工作者三崗十八級薪酬體系的基礎上,保障“五險一金”待遇。同時,實行社區工作者連續兩年考核優秀提前晉級制度,讓社區工作者干勁更足。

聚焦規范建設 提升城市社區服務水平

深化“五有”建設。不斷強化陣地支撐,通過借用、共用等方式新建494個小區黨群服務站,全區實現黨組織陣地全覆蓋。積極搭建溝通平台,建立紅色議事會、黨建聯席會、兼職委員制等聯系服務群眾機制,解決飛線充電、直飲水機短缺以及鄰裡、物業糾紛等事宜412件,提升居民幸福感和滿意度。注重安全保障,全區所有小區均制定消防安全、地震、防汛等11個方面應急預案,目前已組織開展2次區級小區示范應急演練,增強小區風險防范和應急救援能力,守護居民安全。

落實“四雙”機制。積極推動機關黨組織下沉社區、包聯小區、結對共建,組織黨員干部進網格、進小區開展報到服務。目前,已有742人擔任樓棟長,1412人擔任小區單元長,811名在職黨員擔任黨員中心戶。同時,注重發揮黨員先鋒模范作用,組織開展健康義診、普法大講堂、趣味運動會等形式多樣、內容豐富的志願服務活動180余次,豐富居民生活。社區及時掌握在職黨員參與治理情況,年底進行評價,逐步形成需求對接、服務落地、效果反饋的閉環模式。

建立“三聯”模式。針對物業矛盾糾紛數量多、投訴率高的問題,明確街道社區、小區業主委員會(物管會)、物業服務企業三方職責,推動實施物業服務監督考核評價,對於群眾不滿意、評價不合格的物業企業,社區聯合住建、公安等部門予以退出。評價工作開展以來,2家物業企業按程序退出,小區物業費繳納率上升至81%,居民好評率上升至90%,12345平台涉及物業糾紛投訴率下降27%,實現小區物業服務“兩升一降”的目標。

立足服務融合 激發基層治理新活力

關心關愛新就業群體。積極開展關愛“新”群體、護航“新”健康體檢活動,為710余名新就業群體身體健康保駕護航。社區聯合共建單位開展政策咨詢、幼兒托管、護“新”小課堂等多項特色服務81次,服務新就業群體千余人次,新就業群體的職業認同感與城市歸屬感不斷增強。

持續深化“順手捎帶”活動。在獨居老人“窗帘行動”、特殊人群守護、“隱患隨手拍”等12項特色服務基礎上,組建新就業群體志願服務隊,通過“社區派單、群眾點單、小哥接單”模式,高效對接居民需求和服務供給。截至目前,開展各類志願服務9000余次,“順手捎帶”為老人買菜買藥、送衣送水60余次,讓居民切實感受到社區治理帶來的便利與溫暖。

拓展實施積分管理。街道層面,通過積分制管理,每季度對排名靠前的新就業群體進行獎勵,目前已累計獎勵42人次﹔區級層面,每年組織開展“最美快遞小哥”“最美外賣小哥”評選活動,選樹10名優秀代表,發揮榜樣引領作用,激發新就業群體融入基層治理的熱情,推動“頭盔”變“頭雁”、“騎手”變“能手”、“蜜蜂”變“先鋒”。 (本報通訊員)

(責編:王丹)

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