【黨建故事】“紅色引擎”引領技術創新
——晉控電力工程公司黨建賦能質管全過程
【黨建故事】“紅色引擎”引領技術創新
——晉控電力工程公司黨建賦能質管全過程
當獲悉自己小組提交的《減少石膏脫水皮帶機托輥斷軸故障頻次》《解決濕式球磨機電機振動超標故障》兩個創新成果，獲省電力行業協會2024年QC小組活動三等獎的喜訊后，晉控電力工程公司缺陷處理QC小組歡呼雀躍，成員們臉上個個洋溢著喜悅與自豪。這一成就，不僅是團隊智慧與汗水的結晶，更是公司“黨建賦能+團隊創新”雙輪驅動發展模式結出的碩果。
近年來，晉控電力工程公司將“黨建賦能+團隊創新”雙輪驅動的發展模式融入企業質量管理全過程，以高質量黨建的“紅色引擎”，引領企業高質量發展。
走進晉控電力工程公司，從檢維修項目部到職能部門再到生產班組，到處回蕩著把黨建“軟實力”轉化為企業發展“硬支撐”的響亮口號。在勞模創新工作室，記者看到優秀共產黨員、技術專家燕學軍正在與工作室成員探討解決因轉子漏風間隙超標影響發電效益的問題。講者融會貫通，理論聯系實際﹔聽者全神貫注，不時發表觀點，一場“頭腦風暴”碰撞出智慧火花。
“如今，在‘黨建賦能+團隊創新’的引領下，一個個成果落地生根、開花結果，源源不斷將團隊的智慧轉化為現實生產力。”燕學軍欣慰地說。
“以‘消除電動給水泵軸瓦油擋漏油’質量管理成果為例，通過在機組檢修中對油擋進行改造，在油擋靜環安裝位置不變的情況下，動環位置由原來的非油側更換到油側，錯開軸肩凹槽位置，從而保証了油擋密封性，抵消了油擋處由於轉動形成的鼓風負壓，徹底消除了電泵油擋甩油現象，每月可減少因漏油造成的經濟損失5000元。”晉控電力工程公司機關黨支部書記董峰雲告訴記者，自黨建引領賦能企業高質量發展以來，通過設立黨員責任區、黨員示范崗，引導黨員在質量管理中亮身份、作表率。黨員技術骨干充分發揮黨員的先鋒模范作用，秉承“小活動成就大作為”的工作理念，緊扣技術創新、施工質量等重難點問題，科學設計、重點突破，精心選取並實施了一系列高質量的管理優化項目，不僅顯著提升了工作效率，而且每年創造經濟效益50余萬元。
黨建工作做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。“如今，在高質量黨建引領下，班組內部崇尚創新、勇於探索、善於實踐的氛圍日益濃厚。”缺陷處理質量小組組長劉強深有感觸地說，“我們小組將繼續發揮黨建‘紅色引擎’作用，以更加昂揚的斗志和更加豐富的創造力，投身於新一輪的創新實踐中去。”
本報記者要佳 本報通訊員智小兵
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