以優良作風踐行金融工作的政治性、人民性

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山西農商聯合銀行黨委理論學習中心組

  金融高質量發展關系中國式現代化建設全局。習近平總書記反復強調,深刻把握金融工作的政治性、人民性。黨的十八大以來,金融企業堅持黨中央集中統一領導,推動黨員干部以優良作風凝心聚力、干事創業,切實增強人民群眾金融獲得感、滿意度,堅定不移走好中國特色金融發展之路。

  從1945年組建屯留縣羅村信用社,山西農信事業至今走過80年發展歷程。20世紀50年代,當時老一輩農信人身背帆布包,包裡裝著算盤、公章、票據、復寫紙,他們上門服務、就地辦公,這種風雨無阻的服務精神被群眾稱為“背包精神”。新時代新征程,做好山西農商聯合銀行工作,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,牢牢把握金融工作的政治性、人民性,大力弘揚“背包精神”,堅定走好中國特色金融發展之路,以高質量金融服務助力全省高質量發展、全方位轉型。

充分認識弘揚“背包精神”的重大意義,踐行中國特色金融文化

  習近平總書記指出:“推動金融高質量發展、建設金融強國,要堅持法治和德治相結合,積極培育中國特色金融文化,做到:誠實守信,不逾越底線﹔以義取利,不唯利是圖﹔穩健審慎,不急功近利﹔守正創新,不脫實向虛﹔依法合規,不胡作非為。”山西農商聯合銀行黨委深入學習貫徹習近平總書記關於金融工作的重要論述和對山西工作的重要講話重要指示精神,認真落實省委部署要求,結合近年來改革化險發展實踐,深刻認識到,“背包精神”是金融服務人民群眾、金融人民性的重要體現之一,傳承“背包精神”是深入踐行中國特色金融文化的具體體現。
  80年前,在黨的領導和組織下,廣大農民群眾用一筐土豆、一石糧食、一套農具和一些極為零散的資金集資入股成立了具有互助性質的農信社,其初心是幫助農民發展經濟。老一輩農信人堅持白天走村串戶拉家常、攬儲放貸,晚上熬油點燈算利息、登記賬表,精打細算、勤儉辦社﹔堅持“鐵賬本、鐵算盤、鐵規章”,做到“賬賬相符、賬款相符、賬實相符、賬表相符”,為儲戶貸戶資金負責,為農信社穩健經營做保障。可以說,山西農商聯合銀行所傳承的“背包精神”,是響應黨的號召,聞令而動、主動作為的政治品格﹔是圍繞客戶需求,進村入戶、上門服務的奉獻意識﹔是秉持光榮傳統,艱苦朴素、勤儉辦社的敬業情懷。這種“背包精神”,是一代代農信人服務“三農”淬煉的精神成果,是我們立足本土開展特色化經營的生動實踐,是新時代全系統攻堅克難推進高質量發展的不竭動力。“背包精神”奠定了農信機構的生存發展之基,鑄就了農信事業的文化之魂,激勵著農信人始終堅持黨的領導,始終堅持服務“三農”的宗旨。

把握五個鮮明特性,以“背包精神”賦能金融文化建設

  始終體現黨的先進性。體現黨的先進性,根本在於聽黨話跟黨走,緊跟黨的路線方針政策開展金融服務。隻有時時處處體現黨的先進性,才能夯實高質量發展根基。農信社緊扣時代脈搏,成立初期響應減租減息政策,改革開放以來,支持鄉鎮企業發展、脫貧攻堅、鄉村振興,始終圍繞黨的中心任務開展工作。進入新時代,山西農商聯合銀行堅決貫徹落實中央金融工作會議精神,通過123個黨委、938個黨支部、1.3萬名在崗黨員發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用,將黨的政治優勢、組織優勢、紀律作風優勢持續轉化成客群優勢、市場優勢和隊伍優勢,努力以高質量黨建引領高質量發展。
  突出支農支小的群眾性。農信社是農民集資辦起來的農村金融機構,從群眾中來,承載著廣大群眾的信任與期望﹔也必須到群眾中去,履行服務群眾的天職。隻有憑借深厚的群眾基礎,堅持把支農支小作為辦好農商行的靈魂工程、生命工程,才能贏得百姓信賴,開拓更加廣闊的市場。老一輩農信人堅守本源,坐百姓的炕,下農民的田,贏得“百姓銀行”美譽。進入新時代,山西農商聯合銀行繼續以多樣化方式貼心服務。晉城“紅馬甲”服務隊深入網格,呂梁電動騎行大軍翻山越嶺“送貸上門”,流動服務車、農村金融服務站等將服務觸角延伸到最基層。目前,全系統開設2001個黨員服務窗口、5079個黨員示范崗、3047個黨員責任區,建設2774個戶外勞動者愛心驛站,將員工充實到營銷服務一線,白名單客戶經理達到1.2萬人,一年翻了近一番,對群眾金融服務的覆蓋面越來越廣。
  嚴守根植三晉的本土性。山西農商聯合銀行扎根縣域,員工大多為本地人,熟悉當地產業和“三農”以及小微狀況。隻有做到“資金用於本土、稅收留在本土、分紅分在本土”,用實際行動履行“服務本土、深耕本土、反哺本土”的責任擔當,才能真正守牢站穩“三農”陣地,夯實生存根基。全省農商行近3000網點覆蓋幾乎所有社區鄉鎮,“本土銀行”的特性鮮明。山西農商聯合銀行優化服務機制,深耕本土市場,在農村推進整村授信,在城區開展網格營銷,豐富“晉享貸”等產品,發揮“鄉村振興主辦行”作用。
  保持農村金融服務的專業性。山西農商聯合銀行員工長期扎根一線,熟知鄉情村情、農產品行情,優勢得天獨厚。要專注做最擅長的業務,不斷提升金融服務專業性,推動高質量發展行穩致遠。要堅持打造“信用戶”“信用村”“信用市場”,擔當“三農”信用環境的塑造者。山西農商聯合銀行干部員工苦練內功、鑽研業務,在全國農信機構技能大賽、數字化轉型大賽和資金交易大賽中屢獲殊榮。山西農商聯合銀行是全國首批採取“上參下”模式改制的農商聯合銀行。
  賡續拼搏創業的堅韌性。一代代農信人以堅韌的毅力、以百倍的努力克服困難、攻關奪隘,風雨無阻堅守服務,保障農村基礎金融服務不斷檔,搭建起覆蓋所有業務的信息系統,許多同志十幾年如一日埋頭苦干,搞營銷、抓清收,生動詮釋了特別能吃苦、能攻堅、能奉獻、能堅守的擔當,闖出了一條適合自身發展的道路。省農商行黨委從抓各級“一把手”做起,促進高管主動履職、規范履職,帶頭走訪對接業務合作,以上率下﹔優化運營模式,充實一線隊伍,啟動干部人才庫建設,激勵員工爭當先鋒。

弘揚“背包精神”,打造百姓銀行的有效路徑

  以“先進性”鑄魂。強化政治擔當,始終把習近平新時代中國特色社會主義思想作為行動指南,堅守主責主業,圍繞做好金融“五篇大文章”,聚焦服務鄉村振興戰略,深耕“三農”和小微沃土,全力支持“三農”產業高質量發展。營造良好生態,構建多層次激勵機制,選樹宣傳新時代“背包精神”踐行者、崗位標兵,引導崇尚先進、爭做先進,營造“比學趕幫超”氛圍。
  以“群眾性”固本。秉持長期主義,以小額信貸為載體,服務好數量龐大的“三農”小微客群,將“我為群眾辦實事”落實到每個環節,以實效贏得信任。營造誠信氛圍,構建更精准的信用評價體系,對守信客戶給予優惠支持,引導客戶認清失信危害。轉變工作作風,主動上門服務,保持與基層群眾的血肉聯系,讓農商行成為群眾的貼心銀行。
  以“本土性”強基。立足當地開展特色化經營,資金來自當地,用在當地。結合區域經濟特點、產業特色和經濟轉型、鄉村振興的重點方向,深挖本土需求,精准創新產品服務。加強交流合作,形成“政銀企農”四方聯動良性循環,實現經濟和社會價值統一。面向農村外出人員開展服務,延伸本土服務半徑。立足維護本地金融安全,建立全方位風險管理體系,加強風險監測預警。
  以“專業性”破題。聚焦打通堵點痛點,在隊伍建設、產品創新、流程優化、系統研發、作風轉變、考核激勵上綜合發力,擦亮支農支小品牌。充分發揮“科技+人海”雙重優勢,體系化提升營銷服務能力。加快零售業務轉型,對標同業前沿,搭建數據資產管理平台,打造全渠道融合、智能化服務的零售新模式,兌現“離您更近,與您更親”的承諾。圍繞本地特色產業,創新開展供應鏈、微供應鏈金融業務,向科技銀行、數字銀行邁進。加強各機構班子建設,常態化開展崗位練兵,鍛造高度專業化、職業化的隊伍。
  以“堅韌性”聚力。要攻堅克難,下氣力和決心解決突出問題,帶動全體員工堅守一線、頑強拼搏,牢牢守住縣域和“三農”陣地,並在城市市場積極作為。加快科技賦能,推進普惠金融作業平台建設,提升智能風控平台運用效能,完善“線上+線下”“數據+場景”的智慧銀行體系,打造富有特色、在擅長領域領先的數字化生態。

(責編:溫文、馬雲梅)

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