新質生產力賦能國企人力資源管理
新質生產力賦能國企人力資源管理
張天雨
人力資源是推動社會經濟發展的第一資源，更是國有企業發展新質生產力實現轉型升級的戰略支點。我們要以戰略眼光把握新質生產力發展規律，以改革勇氣突破體制機制障礙，以創新思維構建人才發展生態，激活人力資源這個“第一資源”。
黨的二十大報告強調，要加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力。人力資源是推動社會經濟發展的第一資源，更是國有企業發展新質生產力實現轉型升級的戰略支點。在新質生產力加速重構產業格局的背景下，國有企業作為國民經濟的中流砥柱，要以創新思維重構人力資源管理模式，下大氣力全方位培養、引進、用好人才，形成具有吸引力和國際競爭力的人才制度體系，將人才優勢轉化為創新優勢、競爭優勢、發展優勢，為高質量發展注入強勁動能。
立足戰略高度，重塑人力資源管理新理念。新質生產力的核心在於以科技創新驅動生產力躍升，這對國有企業的人才結構、能力素質和管理模式提出了更高要求。當前，國有企業人力資源管理體系正面臨三大轉變：從傳統人事管理向戰略人才管理轉變，從經驗驅動向數據驅動轉變，從單一激勵向多元賦能轉變。國有企業必須打破傳統管理慣性，將人力資源戰略與企業創新發展戰略深度融合。在理念創新層面，國有企業需強化三個維度：一是樹立“人才即資本”的價值觀，將人才視為核心戰略資源而非成本要素，構建人才投入與創新產出的良性循環﹔二是貫徹“全周期管理”思維，從人才引進、培養、使用到流動，形成閉環式管理體系﹔三是強化“場景適配”意識，針對新質生產力發展需要，重點培育具有跨界整合能力、數字技術素養和創新開拓精神的復合型人才隊伍。在人才管理中既注重目標導向，又營造包容試錯的創新生態，建立以信任為基礎的人才使用機制，允許失敗、寬容失敗。
聚焦機制創新，構建高質量人才發展新生態。面對新質生產力對傳統產業的重構，國有企業需以體制機制創新破解人才管理瓶頸。在選人用人機制上，要打破“論資排輩”的窠臼，建立“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的動態管理機制。通過完善崗位勝任力模型、推行全員績效考核、實施差異化薪酬分配，真正實現“有為者有位”。在人才培養體系上，要緊扣國有企業轉型發展需求，構建“理論學習+實踐淬煉+跨界交流”的培養模式，重點強化人才的數字技術應用能力、產業跨界融合能力和創新成果轉化能力。在激勵機制上，創新尤為關鍵。國有企業應探索建立物質激勵與精神激勵並重、短期激勵與長期激勵結合的多元激勵體系，特別是對關鍵核心技術攻關團隊，可試行項目跟投、成果轉化收益分享等市場化激勵機制。國家發展改革委印發的《關於進一步完善政策環境加大力度支持民間投資發展的意見》中提出“鼓勵國有企業通過混合所有制改革等方式完善激勵機制”，這為國企創新人才激勵方式提供了政策依據。同時，要建立容錯糾錯機制，對戰略性新興產業領域的創新探索給予適度包容，為人才鬆綁減負。
推動數字化轉型，打造智能管理新平台。當前，數字技術成為觸發新一輪技術革命、發展新質生產力的關鍵變量，也為人力資源管理創新開辟了新路徑。國有企業應把握數字化轉型機遇，著力構建“數據驅動、智能決策、全景服務”的人力資源管理平台。通過搭建人才大數據中心，整合招聘、培訓、績效、薪酬等模塊數據，形成人才畫像、需求預測、風險預警等智能分析能力。運用人工智能技術優化招聘流程，實現人才甄別的精准化﹔借助虛擬現實技術構建沉浸式培訓場景，提升技能培訓的實效性﹔依托區塊鏈技術建立人才信用體系，促進內部人才流動的透明化。在平台建設過程中，要注重三個融合：一是數據融合，打破部門壁壘，建立跨系統數據共享機制﹔二是服務融合，將人力資源管理嵌入業務流程，實現人才發展與業務創新的協同﹔三是生態融合，通過搭建開放式創新平台，連接高校、科研院所、產業鏈上下游資源，構建產學研用一體化的人才生態圈。這是加快企業數字化轉型升級的具體實踐，也是提升國企人才管理效能的關鍵舉措。
厚植文化根基，培育創新發展新沃土。企業文化是人力資源管理的重要內容。在新質生產力背景下，國有企業需要培育以創新為核心的組織文化，將“尊重知識、崇尚創新、包容失敗”的價值理念融入企業。要建立“傳幫帶”與“破立創”並重的文化傳承機制，既繼承發揚國有企業優良傳統，又鼓勵突破常規的創新實踐。通過設立創新工作室、舉辦技術攻關擂台賽、建立創新成果展示平台等方式，營造全員創新的文化氛圍。領導力轉型是文化重塑的關鍵。國有企業管理者要率先實現三個轉變：從“權威型領導”向“賦能型領導”轉變，從“過程管控”向“目標引領”轉變，從“資源分配者”向“生態構建者”轉變。要建立開放式溝通機制，暢通人才建言獻策渠道，讓基層創新智慧充分涌流。總之，要營造尊重人才、求賢若渴的社會環境，公正平等、競爭擇優的制度環境，待遇適當、保障有力的生活環境。
國有企業人力資源管理創新既是時代命題，更是使命擔當。唯有以戰略眼光把握新質生產力發展規律，以改革勇氣突破體制機制障礙，以創新思維構建人才發展生態，方能激活人力資源這個“第一資源”，為做強做優做大國有資本提供堅實保障。面向未來，國有企業應持續深化人力資源領域改革，讓各類人才的創新活力競相迸發、聰明才智充分涌流，在服務國家戰略、引領產業升級的征程中書寫新時代的國企答卷。
（作者單位：山西華新同輝清潔能源有限公司）
山西日報、山西晚報、山西農民報、山西經濟日報、山西法制報、山西市場導報所有自採新聞（含圖片）獨家授權山西新聞網發布，未經允許不得轉載或鏡像﹔授權轉載務必注明來源，例："山西新聞網-山西日報 "。
凡本網未注明"來源：山西新聞網（或山西新聞網——XXX報）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
