多方參與 多維善治

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  社區離群眾最近,當好群眾主心骨和貼心人,是推進社區治理體系和治理能力現代化的基礎一步、關鍵一環。善治就要把握社區居民的真實需求,傾聽居民的心聲。運城市鹽湖區南城街道辦聖惠嘉園社區堅持黨建引領社區治理,結合自身實際,依托小區黨員陣地,廣泛凝聚“紅色力量”,著力完善社區服務體系,助推基層治理服務水平再上新台階。
  黨建引領把方向,“小支部”匯聚“大合力”。堅持黨建引領,凝聚多方力量。一是健全組織架構,成立小區功能型黨支部,將樓棟劃分為片區黨小組,明確黨員中心戶。二是推動交叉任職,由社區黨組織書記兼任小區黨支部書記,物業企業、業委會黨員兼任黨支部委員。三是優選紅色隊伍,由網格員、志願者、小區黨員、包聯單位黨員干部等組成“紅管家”隊伍,定期不定期到小區一線,參與政策宣講、矛盾化解、環境整治等工作。
  建強組織筑堡壘,“五面紅旗”凝聚“大能量”。一是按照運城市委“五面紅旗”創建工作要求和區委“黨建來敲門、幸福進萬家”活動安排,以“主題黨日+”為載體,將主題黨日與建強基層黨組織相結合,實現黨建工作與中心工作同頻共振,推動各項工作全面提質增效。二是發揮黨員志願服務隊和在職黨員的先鋒模范作用,通過主題黨日活動,架起與群眾之間的連心橋。
  精准施策優服務,“小陣地”賦能“大民生”。不斷優化社區治理方式方法,精准供給社區服務,提升社區治理精細化水平。一是全方位服務居民,新建黨群工作陣地,為兒童、青年人、老年人提供學習活動場所。二是多部門協同辦公,將社區、物業、物管會、群團組織等全部納入合署辦公,為居民提供“一門式”服務。三是深層次關心關愛,設置愛心驛站、愛心發屋、愛心食堂,為戶外勞動者、老人、兒童提供免費服務。
  優化流程提效能,“小窗口”提供“大便利”。優化便民大廳服務事項,提供高效、便捷、優質服務。一是線上服務“碼上辦”,在服務大廳設置二維碼,將社保、養老、醫療等服務事項、流程、材料等全部納入。二是下放事項“一次辦”,對居住証明、生活繳費等辦理事項,一次性辦結。三是復雜業務“聯合辦”,對社區沒有權利辦結的事項,由區行政審批局和街道辦定點坐班,提供“一站式”服務。
  用好機制指揮棒,“小圓桌”解決“大難題”。深化拓展“小圓桌”議事會機制,解決群眾身邊的難事、雜事、煩心事。一是在“誰來議”上齊參與,組織社區、物業企業、物管會、包聯單位等,在居民家中、小區廣場、問題現場,召開“小圓桌”議事會。二是在“議什麼”上廣覆蓋,緊盯群眾關切的民生事項,共同商議解決難題。三是在“怎麼議”上定流程,圍繞議事主題人人發言,提出意見建議,能解決的當場解決,無法解決的逐級上報處理。四是同步建立每周五公示公開、跟蹤回訪和每季度獎優罰劣機制,確保社區工作常態長效,持續增進居民的獲得感、幸福感、安全感。(作者:運城市鹽湖區南城街道黨工委 趙洪波)

(責編:李琳、劉洋)

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