来自中国电子科技集团公司的吴燕辉博士挂职阳泉市大数据应用局副局长后，阳泉市智能网联汽车研究按下了发展“加速键”。目前，智能网联重载货运车的车路协同技术创新中心也开始运营。
　　把挂职博士的专业优势转化为服务地方的发展优势，其实只是阳泉市以中央和省派博士服务团到阳泉挂职为契机、进一步搭好年轻干部成长锻炼平台的一种方式。近年来，该市有效破解年轻干部“选育管用”难题，推动年轻干部监督管理工作走深走实，优秀年轻干部“蓄水池”不断充盈。

积极构建管理监督体系

　　位于阳泉市桥北街保晋巷内的“中共创建第一城”旧址，时常迎来各机关单位工作人员参观。阳泉市委组织部干部科负责人介绍，阳泉市的红色资源非常丰富，是对年轻干部持续深入开展理想信念教育的好场所。
　　阳泉市委组织部立足年轻干部特征，积极构建管理监督体系，通过抓早抓小、咬耳扯袖，切实提升年轻干部监管质效。
　　组织管理与联席监督结合。制定《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度和信息沟通办法的实施意见》，紧盯“八小时内”工作用权、“八小时外”社交生活，及时收集整理纪检监察、巡察、公安、信访等方面信息，用好提醒函询诫勉措施，对群众反映的小问题、工作中暴露的小毛病、履职用权的小违纪，及时提醒警醒，防微杜渐。
　　日常监督与专项检查结合。在年轻干部培养使用过程中强化跟踪监督，定期分析思想状况、评估风险隐患。开展“一把手”履行干部选任职责离任检查，监督警示新任年轻干部正确履职；常态化开展选人用人专项检查，全面体检倒查年轻干部选任全过程，近两年纠正违规调整干部19人；定期开展“一报告两评议”工作，针对2023年认可度在85%以下的4名新提拔年轻干部，开展调研分析，限期整改。
　　工作指导与日常提醒结合。用足用好领导干部个人有关事项报告制度，掌握年轻干部真实情况。同时，组织开展“党建引领，清廉同行”等年轻干部廉政警示教育系列活动，进一步引导年轻干部匡正价值导向、涵养道德情操、养成廉洁自律。

拓宽年轻干部监督管理渠道

　　“人生的‘第一粒扣子’怎么扣、从政的第一步怎么走，这是年轻干部必须答好的一道人生考题……”在“清风读书会”活动现场，几位优秀年轻干部正在为大家分享他们与清廉阳泉同行的生动故事。
　　“年轻干部生力军正处于职业生涯的起步阶段，我们要紧扣这一环节，护航年轻干部健康成长。”阳泉市市直机关工委负责人告诉记者。
　　“清风读书会”由阳泉市纪委监委机关青年工作委员会发起，旨在引导年轻干部向书本学、向实践学、向群众学。
　　如火如荼的读书活动，是阳泉市拓宽年轻干部监督管理渠道、有效破解年轻干部“选育管用”难题的一个缩影。
　　在工作中，该市注重精准培训、强化历练，全面提升年轻干部干事本领。
　　加强党性锻炼，把牢政治方向。以阳泉干部学院为主体，举办优秀年轻干部培训班、中青年干部培训班等各类专题班。邀请全国“人民满意的公务员”等“活教材”上讲台，用身边典型教育引导年轻干部坚定政治信仰、提升政治能力。
　　坚持规范培训，增强教育实效。重点抓好年轻干部知识储备、实践锻炼等方面的培训。建立年轻干部班次组织部、党校双重管理制度，完善学习考核制度，激发年轻干部学习积极性和主动性。近年来，阳泉市委主要领导坚持思想引导，先后5次组织召开年轻干部座谈会，成功举办阳泉青年论坛，进一步激发年轻干部干事创业热情。
　　突出实践锻炼，夯实本领之基。坚持业务能力和综合素质“全面磨炼”、关键岗位和关键时刻“全面考验”原则，该市根据干部经历和培养使用方向，近年来统筹选派315名年轻干部参与乡村振兴、重点项目、信访维稳、招商引资、巡视巡察等中心工作。
　　该市坚持标准，严格把好政治关、品行关和能力关，将政治素质考察考核结果与干部能上能下、日常管理和表彰激励相结合，通过近距离看、到干部群众中问、在乡语口碑中听，多渠道多层次多侧面了解年轻干部品行，考准考实年轻干部现实表现，把能抗事、善尽责、办成事的优秀年轻干部选出来、用起来。

有效激发年轻干部队伍活力

　　2023年8月，阳泉市委分两批选派33名年轻干部到安徽合肥跟班学习。阳泉高新区发展和统计部副部长刘健返回到工作岗位后，提出了在全省率先建设“市直部门+专业公司”城市场景创新中心的发展意见，并结合全市当前正在推进的数智新城工作展开了深入调研。
　　作为一名90后年轻人，刘健谈了这次跟班学习的体会：“先发地区干部的发展激情对我触动很大，感受最深的就是他们的精神状态和专业素养。日常工作中我还习惯于看各种汇报材料，但他们却在研究经济论文和行业调研报告。下一步,我要切实把所学所悟融入本职工作，将跟班学习成果转化为干事创业的实际行动，为阳泉市高质量发展贡献更大力量。”
　　为了给年轻干部成长“架梯搭台”，全面提升专业能力，在严管的同时，阳泉市还多措并举，切实激励年轻干部干事创业。
　　既给压力，也给动力，有效激发年轻干部队伍活力。阳泉市委组织部干部科负责人介绍，对年轻干部，他们的原则是坚持能上能下，让干部有压力。制定《推进领导干部能上能下实施细则》，细化“下”的具体情形，将乡村振兴、环境保护等艰苦一线作为“上”的主要阵地，在重点项目上建立督察督办、综合考核等机制，倒逼年轻干部主动作为。
　　坚持关心关爱，让干部有动力。对干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，让年轻干部安心、安身、安业，心情舒畅、充满信心，积极作为、敢于担当。
　　坚持容错纠错，让干部敢作为。结合实际情况出台了《领导干部容错纠错办法》等，细化容错情形，规范操作程序，加强结果运用，保护年轻干部干事创业积极性。

本报记者郭强