经济运行分析会议，深入分析研判当前经济运行情况，安排部署四季度重点工作。会议指出，做好四季度工作，要强化“五个支撑”。其中强化项目支撑作为其中重要的一项。会议强调，要用好“四全工作法”，持续抓好工业、农业等重点领域投资，推进重大项目投资建设，加强开发区工业投资跟踪调度，滚动开展好“三个一批”活动，做好项目要素保障，激活民间投资，促进房地产市场健康发展。

战鼓催征马蹄疾，收官决战正当时。今天的招商支撑明天的项目，今天的投资决定未来的发展。强化项目支撑，我们就要总结好前三季度的经验，始终鼓足一股劲，继续抓好招商引资工作。

要以“等不起、慢不得、坐不住”的态势真抓实干。今年前三季度，从省直厅局组织“500强企业山西行”、2023年亚布力中国企业家论坛创新年会、2023夏季达沃斯论坛“山西之夜”等活动，到太原市持续强化“人人都是招商员”的思想共识、大同主动融入京津冀、忻州市擦亮“南绍北代”中国黄酒品牌……各市各部门加快“走出去”“引进来”，“拼劲”十足。事实证明，只有以“等不起、慢不得、坐不住”的态势抓招商，才是制胜之道。当前，在全国各地抢抓招商的大形势下，竞争也越来越激烈，机遇往往只在一瞬，这就要求我们需要继续以“等不起、慢不得、坐不住”的责任感和使命感继续出击，真抓实干，在“拼劲”上继续加把劲，做到勇立潮头、争当弄潮儿。

要以“有重点、有选择、有聚焦”的眼光精准发力。今年前三季度，从运城市打造“合汽生材”新兴产业地标，到吕梁市打造“吕梁氢都”，再到晋城市打造煤层气等五大战略性新兴产业……山西省各地以长板招商，千方百计上项目。事实证明，只有以“有重点、有选择、有聚焦”的眼光抓招商，不仅能避免“捡到篮子都是菜”，而且招来的项目，更容易茁壮成长。招商引资与一般事务性工作有比较大的区别，必须紧盯关键精准招商。我们要用好全省招商引资大会上提到的12种招商方式和8个方面比较优势，立足本地实际，精准定位，准确认识、全面研判本地区产业发展格局和支柱型、战略型产业发展方向，提升招商精准度，缩小招商范围，推动更多大项目好项目落户本地。

要以“引得来、留得住、发展好”的目标优化环境。今年前三季度，从山西综改示范区制定并完善26项体制机制政策制度，到临汾市常态化开展“早餐会+下午茶+夜沙龙”政企对接活动，再到长治市确定56项创新举措……全省各地持续优化营商环境，努力让企业办事省时、省钱、省力。市场经济就是“候鸟经济”，哪里环境更适宜，各类市场主体就会飞去哪里，各类要素资源就会流到哪里。持续优化营商环境，我们要加强组织领导，优化工作机制，强化保障机制，健全考核评价机制，聚焦惠企政策精不精准、政务服务效率高不高、要素保障足不足、市场环境优不优等问题，以超常手段持续优化营商环境，对招商引资进展情况定期进行考核评价，定期亮底晒单，营造出亲商、重商、爱商、护商的良好社会氛围，让更多的企业引得来、留得住、发展好，形成引进一个、建好一个、带动一批的“乘法效应”。

幸福都是奋斗出来的，招商引资成果也不是轻轻松松就能得到的。回看前三季度，三晋大地招商引资步履不停，合奏出一曲开放奋进的招商“交响乐”。而今，已经进入第四季度，打好收官战至关重要。让我们在前三季度成绩的基础上，始终提着一口气，鼓着一股劲，真抓实干、精准发力、优化环境，多出实招、多使拼劲，推动高水平招商引资，书写更加精彩的招商答卷。（张晓波 陈晨）