在中铁十二局集团建安公司钢结构分公司党员活动室里，一块“党支部党务工作展板”上详细记录着该公司所属党员的积分明细：参加党务培训得1分、撰写心得体会得3分……党员们参与学习和活动所获得各项积分指标和得分分值一目了然。
　　“我们通过量化内容、严格计分、公开晒分等方式，把党支部工作转化为看得见、可操作的‘硬指标’。”公司党支部书记舒军介绍，党支部聚焦日常工作、重要任务，为全体党员建立起专属“积分档案”，根据党员在主题党日活动、“三会一课”及获得荣誉等方面的具体表现，逐一设定相应分值，构建起“横向到边、纵向到底”的积分体系，让党员们在比学赶超的浓厚氛围中焕发党支部工作新活力。
　　为使每一分都取得实实在在的成效，该党支部注重积分管理的结果运用，把积分统计结果融入评先选优工作内容中。每年利用“七一”建党节契机，综合各党员积分情况、工作表现等对总积分排名靠前、干事活力足的优秀党员进行表彰，真正让党员学习、活动有“奔头”，确保积分管理制的长期、有效实施。
　　“我们将持续细化评分内容，优化积分管理机制，跟踪问效各党员存在的不足，切实以积分牵引抓实党员学习、活动成效，确保以高质量党建引领保障分公司高质量发展。”舒军表示。

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