多措并举保障公共部门人才队伍建设

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吉晶晶

  推动高质量发展需要牢牢把握的三个关键,即发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力,其中人才在高质量发展过程中所发挥的价值和作用愈发突出。习近平总书记强调,“要按照发展新质生产力要求,畅通教育、科技、人才的良性循环,完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制。”人才是一个地方经济社会发展的第一资源。公共部门人才队伍建设在促进地方经济社会发展方面具有十分重要的作用,要坚持公共部门人才队伍的“选、育、用、留”机制,保障公共部门在乡村振兴、教育科技、医疗卫生、重点领域等方面的人才队伍建设,进一步激发人才创新创造活力,为高质量发展注入强劲动能,促进地方经济社会发展。
  坚持“选”好人。要做好人才引进,公共部门要有“求贤若渴”的心态,对于人才要尊重、要珍视,营造良好的氛围,提高对人才的吸引力,优化政策环境。一是编制部门要结合地方实际统筹好编制资源,保障公共部门人才引进的用编需求。二是组织、人社部门针对人才引进,按照“以用为本、按需引进、突出重点、讲究实效”的原则,结合各部门的空缺岗位,按照发展新质生产力要求,以公开招录为主要方式引进人才,选好人才。三是结合工作实际和工作性质,充分利用好“引才返乡”这一抓手,坚持人岗相适的专业要求,引进合适的人才。四是坚持“三公一透”原则。在政策性安置引进人员方面,严格遵守各项制度,制定工作方案,细化工作任务,明确工作职责,客观公正,监督到位,全程参与,确保整个引进安置程序公开公正公平。
  坚持“育”好人。人才引进只是第一步,引进后需要对人才进行培育。公共部门为实现创新发展,应针对引进人员的职业能力、职业素养、公共服务意识与公共服务理念等展开有效培养。一是公共部门应结合部门职责对人才的实际需求,考虑各个岗位的工作特点以及实际情况,有针对性地开展人员培训工作。积极创新培训方法和内容,提升培训工作质量与培训效率,这样才能确保公共部门的职能作用得到有效发挥。二是公共部门有一定的公益性、社会性。为此,公共部门开展职工培训工作,除基础工作技能与理论知识培训外,还需要针对员工的职业道德以及政治素养展开培养。在确保人员可以完成本职工作的同时,应积极承担起工作责任与工作使命。三是公共部门服务态度是服务职能的重要体现形式,需要通过科学开展人员培训工作,不断提升人员的公共服务意识与公共服务理念,不断深化以人为本的服务理念,确保公共部门公益属性得到充分体现。
  坚持“用”好人。建立以信任为基础的人才使用机制,实行体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制,鼓励创新,宽容失败,用好用活各类人才,把人才用在真正需要的岗位上,充分发挥人才优势,让他们在属于自己的舞台上尽情发挥才能,让事业激励人才,让人才成就事业。一是要尊重、关爱人才。用好人才是最好的关爱。但凡人才,都有对事业上的渴望,最怕“英雄无用武之地”。越是高层次人才,越看重事业发展。要树立以用为本的理念,积极为各类人才干事创业和实现价值提供机会和条件。同时要尊重人才成长规律和工作性质特点,尊重他们的个性特点,多一些包容宽容,用其所长。二是为人才提供施展才华的舞台。积极为人才提供成功的机会、适宜的工作条件和良好的资源,把人才安排到最能发挥才能的工作岗位上去,实现人与事的最佳配合,确保人尽其才,才尽其用。要营造不求全责备的用人环境,树立大人才观,对人才应该宽容以待,要为其创造发挥作用的最优环境,真正做到解放人才、发展人才、用好用活人才。三要全面优化人才发展环境。人才工作要算大账,不能算小账;要算长远账、未来账,不能算眼前账、短视账。公共部门要破除一切制约人才发展的政策壁垒,着力提高人才引进培养、评价激励、公共服务等政策“含金量”,构建人才政策比较优势。四要加强对人才的政治引领和政治吸纳,把广大人才的心凝聚起来,涵养家国情怀,激发使命担当,让广大人才更加自觉爱党爱国,更加坚定跟党走。
  坚持“留”好人。优秀人才引进公共部门后,就要更多解决人才工作后顾之忧,让其能安心留下,使人才能够看到希望,感到有奔头,让人才把根基牢牢扎在本职工作岗位,最大程度激发人才创新活力,做到“环境留人、感情留人、事业留人”。一是尊重人才,环境留人。凡是人才难免有个性,干事创业难免有失误,只注重加大待遇,忽视“营造环境、提供舞台”,即使待遇不低,有时也难以留住人才。引进人才、留住人才既需要相应的待遇,更需要打造鼓励创新、宽容失误,尊重人才的良好环境。二是以人为本,感情留人。只有加强人才的感情认同,才能更好地发挥人才作用。构建完善的人才服务体制机制,不仅在就业落户、人才安居给出多元解决方案,更要在婚恋、家属就业、子女入学等方面提供帮助,真正实现引进来、留得住。三是人尽其用,事业留人。实现价值关键在于人尽其才。引进人才必须坚持以用为本,做到人岗相适、才尽其用,树立“不求所有、但求所用”的观念,通过多种形式让各类人才为己所用,同时要重视人才的职业生涯规划等工作,为引进的人才提供在组织内部不断成长和发展的机会。(作者单位:侯马市机构编制研究中心)

(责编:李琳、温文)

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